不忘来时路 奋进新征程

                     ----世标认证/WSF成功召开2023分公司年会

2023年5月12日至13日， 主题为“不忘来时路 奋进新征程”的世标认证/WSF分公司年会在富有“淮左名都、竹西佳处”美誉的古城扬州顺利召开，世标认证/WSF总部管理层和32家分公司负责人参会，会议全面总结2022年管理工作总体情况，围绕新形势下促进世标品牌发展进行了部署和展望。

会议伊始，徐涛董事长发表了题目为“认清形势，强化关系，合规中矩，加强文化，主动求变，力拼发展”的重要讲话。徐董事长通过国内外政治经济形势分析，指出认证行业品牌竞争时代已经到来，世标认证/WSF必须坚定不移的走品牌发展之路，要加大新产品的研发、市场开发力度。面对新形势下的行业监管，总部、分公司各部门要进一步强化与地方监管部门关系、与客户关系，防止客户流失，依据法规、标准规范开展各项业务。世标品牌的核心是坚持独特的金字塔文化，世标未来发展要在立足传统认证业务的基础上，主动求变，重视数字化转型，围绕大政府、大行业组织、大国企等五大方向的服务需求，加大研发和技术力量，在新形势下，积蓄力量，力拼发展。

世标认证/WSF总经理李永波做了题目为“加强服务，严控风险，凝心聚力，联动发展”的讲话。李总首先通报了总部2022年主要工作情况，对公司市场运营成果、技术工作成果等各方面工作成绩给予了肯定。面对激烈的市场竞争，在总部及各分公司的共同努力下保证了经营业绩稳中有升，总部大客户数量显著增加，新业务稳步推进。李总同时也指出了当前管理中存在的不足和主要问题，提出了2023年工作思路和主要工作目标。要求各分公司面对2023新形势及严峻的市场竞争形势，要审时度势，顺势而为，在变中求稳，在稳中求进，在改革和创新中求发展；坚持“树品牌，强营销、稳认证、推新品、强衍生、抓培训、促国培、拓国际、防风险”实施大营销、大研发经营战略，瞄准双碳、NQI领域及新业务、新领域、大客户、精准开发，坚持市场、研发一体化，新业务总部与分公司一体化，实现联动开发，提升世标品牌影响力。

运营副总经理吕傈红针对2022年分公司运营情况以简明图表的方式做了整体分析通报，用数据说话，客观反映了分公司的成绩和差距，同时指出了分公司在客户管理、合同规范化管理、合同预评审能力、计划审批和案卷归档抽查、案卷三检制落实以及分公司日常管理方面的一些共性问题。吕总针对存在问题具体分析，指出改进方向，向分公司提出加强风险防控意识不放松、加大市场开发力度、控制证书流失率、严格执行三检制度、加强审核人员和案卷复核人员业务能力和责任心、加强审核员队伍建设、加强关键岗位业务能力提升五大方面的要求。

技术副总经理姚芩向与会人员介绍了2023年总部对分公司技术管理的思路和要求，即建立分公司技术骨干队伍，落实技术管理人员的责任，建立分公司技术管理档案，落实总部文件的学习理解和执行，落实分公司案卷“三检制”，严格执行审核案卷质量检查和考核制度，建立分公司认证质量责任/风险管控体系，有效管控认证风险，最后她希望分公司能积极主动参与新项目研发，资源共享、提高公司整体技术管理能力。

技术监管部总监兼管代郭宏提出在认证风险管理方面要多措并举，就如何进一步做好认证风险防控提出了具体工作思路。她首先向大家简要介绍了认证风险范围与概念的理解及基本要求，汇总了分公司案卷评定问题及风险点，在分析现阶段各级市场监管部门稽查重点基础上提出2023年风险防控9项重点及管理措施。

产品认证部总监杜莉红向大家详细介绍了产品认证市场开发及相关要求，讲解了产品认证的概念，可以受理的认证范围，分析产品认证市场开发目前存在的现状与问题，还梳理了管理流程，受理条件、认证流程及受理查询路径。

会议对在2022年市场业务发展、新产品开发、综合运营管理等方面表现突出的分公司进行表彰，徐董事长、李总亲自为获奖分公司颁奖授牌，鼓励分公司进一步提升能力、发展壮大。

围绕如何发挥世标优势持续发展，如何在新形势下有效防控认证风险等方面内容，与会人员开展了为期半天的座谈研讨，分公司负责人纷纷献言进策，为公司下一步市场运营、技术管理、新品研发、提质增效等各方面工作提出了许多具有建设性、实效性的中肯意见和建议。

最后，徐涛董事长进行了会议总结：本次会议主题明确，内容丰富，日程安排紧凑，组织策划周密，整个会议过程中感受到大家对世标未来发展的期待和信心，体现出务实、和谐的良好氛围，凝心聚力，共同奋进发展！同时提出，总部在会后将认真分类讨论落实大家提出的意见和建议，制定切实可行的措施，改进管理，支持分公司业务发展，共创世标新未来！

世标认证/WSF2023分公司年会圆满落幕，带着对世标美好明天的期许和强大信心，世标管理团队必将带领所有世标人，凝聚智慧，努力拼搏，协同发展，再创辉煌！